Depuis des années, les RH possèdent des compétences clés que les entreprises recherchent ardemment. En général, il s’agit de profils polyvalents et proactifs qui savent comment s’adapter à toutes les situations. On ne choisit pas au hasard ses responsables des ressources humaines. Les RH sont en quelque sorte les miroirs de l’entreprise. L’organisation et la gestion des RH renvoient directement à l’image de l’entreprise en général. Cette perception psychologique est déterminante pour l’identité de l’entreprise et la bonne exécution des procédures. Ainsi, il est primordial d’identifier les compétences et les qualités requises pour un RH.
Ouverture d’esprit et innovation
Comme les temps changent, la fonction de RH évolue également dans le même sens. Cette profession ne ressemble plus du tout à ses débuts, quelques décennies auparavant. Le monde évolue drastiquement et les pratiques managériales sont en perpétuelles innovations. Ainsi, les entreprises recherchent des profils de RH capables de suivre cette évolution exponentielle. Que ce soit dans le processus de recrutement ou de gestion RH, l’innovation est présente un peu partout. Le marché du travail est constamment bouleversé par de nouvelles règles pour mieux administrer les employés. Les profils de RH raccroché à des pratiques désuets vont vite se perdre dans ce capharnaüm permanent. Pour éviter toute déconvenue, mieux vaut solliciter les services de professionnels, à l'image du cabinet de recrutement RH Boost RH. Il propose des candidats polyvalents et aptes à progresser dans les méandres des pratiques dépassées.
Aisance relationnelle et esprit d’équipe
Face à l'accélération de l'avancée technologique, organisationnelle et fonctionnelle, on s'attend à avoir un RH audacieux, innovant et surtout capable de collaborer avec autrui. Auparavant, savoir déléguer et administrer n'était pas la priorité des dirigeants. Aujourd'hui, la politique d'entreprise incite à la collaboration et l'échange d'idées. On n'arrive à rien en travaillant seul, par ses propres moyens. Ce qui fait la force de l'entreprise, c'est le travail à l'unisson. Lors d'un recrutement du personnel, le RH n'a pas à œuvrer de façon individuelle dans la gestion RH. Il peut très bien déléguer et sous-traiter certaines parties de la procédure à d'autres collaborateurs : managers, recruteurs, directions… On gagne ainsi en efficacité et le résultat du recrutement est de bien meilleure qualité grâce à la collaboration. Ce principe peut s'appliquer dans toutes les facettes de la profession de RH. Pour recruter le meilleur profil, les entreprises peuvent faire appel à un cabinet de recrutement.
Connaissance des règlementations juridiques
Hormis les compétences managériales et les aptitudes requises chez un RH, on doit également compter ses qualités techniques, à savoir la connaissance juridique. Il est évident que ce dernier critère est primordial pour la sélection finale. Ce n’est pas la compétence la plus facile à façonner. Maitriser le droit du travail n’est pas à la portée de n’importe qui. Il faut de solides bases juridiques. Grâce à un cabinet de recrutement, le responsable des ressources humaines est à jour sur les dernières modifications apportées aux règlements. D’ailleurs, il ne suffit pas de les connaitre, il faut aussi les comprendre et les appliquer dans toutes les situations. Ils vont permettre au RH de gérer efficacement les conflits : harcèlement, discrimination, violation du règlement… Connaitre et maitriser le droit social évite à l’entreprise des déconvenues récurrentes. Elle choisit de recruter un consultant RH pour appuyer les équipes en interne.